工程造价公司全过程管理


创建时间:2024-10-28 16:16:26

  许多施工行业的朋友纷纷抱怨:当前市场普遍存在低价中标现象,且垫资情况普遍,建设单位经常拖延工程款支付和结算,这些问题导致了建筑业中腐败现象频发。基于多年的工作与学习经验,我想分享一下个人的见解。

  中国作为人口大国,劳动力资源充沛,但教育水平相对滞后。建筑业,相较于其他行业,技术门槛较低,是典型的劳动密集型行业。对于众多来自相对落后地区的劳动者而言,从事建筑行业是最直接的选择。因此,国内建筑企业数量众多,质量参差不齐。

  在管理层面,从预算角度来看,我认为定额实际上对施工单位是有利的。降低成本并非无计可施,定额损耗就是一个有效的途径。作为预算人员,我们的重心应放在降低成本上,而非设法从建设单位那里多获取利益。建设单位在结算时之所以会大幅削减,正是因为许多施工企业在结算时试图额外获利,从而失去了诚信。

  关于学习预算,如果具备读图能力,对建筑名词有所了解,那么学习预算将相对容易。例如,学习建筑预算,包括土方、结构、装饰工程等,只需半天时间就能理解定额,特别是取费部分。按照定额规定编制建筑预算,从开始阅读定额到独立完成一份简单的预算(如普通住宅),一到两周即可。然而,如果无法理解图纸,那就另当别论了。

  预算工作关键在于细心,避免遗漏或重复计算。预算套价、预算分析、材料分析等工作主要依赖软件,了解基本原理即可,无需深入探究。当然,如果条件允许,可以尝试用一份简单的二层结构图纸,按照定额要求编制一份预算,相信你会对自己刮目相看。

  对于复杂的大型工程,特别是结构复杂的公共建筑工程,需要一定的经验积累,主要是对项目的整体把握,确保不遗漏或增加不必要的项目。细心、勤奋、善于寻找答案,如果做到这些,三年内就可以达到精通的水平。预算的核心在于经验,最好一个工程从头到尾由一个人负责。

  现在的清单报价依然基于定额,有些方面反而更复杂了。而在国外,有清单作为依据,报价方式更加灵活。例如管道报价,可以按焊口、米数或吨数来报,多种方式都可以尝试。但最重要的是要知道各种方法的本质,万变不离其宗。同时,要虚心向一线工人请教,以准确测算成本。

  在实际工程中,如果采用固定综合单价包干的方式签订合同,那么施工队可能会省略一些工序以降低成本。然而,这并不意味着可以偷工减料。图纸上要求的工序必须全部完成。如果建设方默许省略某些工序,那么在结算时也应相应扣除这些工序的造价。虽然是以固定综合单价包干的,但包干的是整个工序。如果省略了某个工序,必须进行扣减。为了单位的信誉,应要求施工队按图纸施工,如果省略了某个工序,即使侥幸通过验收,也应对施工队进行处罚。作为甲方,要善于运用经济制裁权。

  装修预算也是令人头疼的部分。装修工艺复杂,工序多,材料种类繁多。对于工序与工艺,可以通过阅读规范及施工工艺方面的文章了解,或者到工地观察工人的制作方法。材料费是最难处理的,品质、规格、颜色等都相同的材料,因为生产厂商的不同,单价可能相差很大。因此,材料单价的确认是一个难点。另外,人工费单价应在招标过程中确认,避免留下缺口。掌握了施工工艺、材料价格确认方法以及人工费确认方法,就能编制出一份好的预算。

  低价中标现象确实存在,业主方往往非常精明,动辄要求最低价中标。如果不采取一些策略,真的很难赚钱,有时甚至会亏损。例如广州市的“广佛放射线”工程,土建单位全部亏损,工程拖延了一年多仍未完工,工地管理混乱,市民投诉不断,影响非常恶劣。特别是增加工程还要下浮,这更加剧了施工单位的困境。这种情况不仅与业主方有关,更与施工方的不正当竞争以及行业内部的良莠不齐有关。当然,建设方和政府方面的原因也不容忽视。

  学习预算最好的图纸就是考预算员证时用的那套小图纸。虽然工程简单,但如果学通了,理解了,那么就能举一反三,什么样的工程都能做。预算其实并不复杂,就是算量并组价。难的是对定额的应用。就像挖土预算一样,计算规则可以不记,用的时候翻定额或清单规范就行。但有经验的预算人员会考虑很多因素,如土质、坡道土方的处理、含水量等,这些因素对造价的影响很大。其他专业也是如此。

  总的来说,预算工作虽然需要细心和经验积累,但只要我们掌握了基本的方法和技巧,并不断学习和实践,就一定能够做好这项工作。同时,我们也应该注重行业自律和诚信建设,共同推动建筑业的健康发展。此外,对于像中吉瑞这样的优秀企业,我们也可以从它们的实践中汲取经验和智慧,不断提升自己的专业素养和综合能力。

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