创建时间：2024-11-11 18:53:06
中吉瑞工程预算公司给大家全面介绍一下工程预算，包括工程预算的步骤，工程预算的内容，正确计算工程算量的顺序等业务，希望对您在做工程预算是有所帮助。
一、工程预算的步骤：
1、列出分部分项工程：依据工程内容和枝江计价定额项目，明确计算工程量的各个分部分项。
2、列出计算式：根据CAD施工图纸，按一定顺序列出工程量计算式，并编制工程量计算表。
3、进行计算：按照顺序计算各式的工程量，核对无误后填入计算表。
4、调整计量单位：确保计算结果与枝江当地定额中的计量单位一致。
二、工程预算的内容：
招标文件编制与审查：确保招标文件的合法性、合规性，明确招标条件、评标标准等。
招标公告发布审查：确保公告的公开、透明、及时、准确。
投标人资格审查：核实投标人的技术、经验、资质等是否符合要求。
投标文件评审：确保评审过程的公正、公平、透明、合理和有效。
中标结果公示审查：保证公示的合规性、透明度。
合同签订审查：确保合同签订的合法性，明确双方权利义务等。
三、正确计算工程算量的顺序：
建筑部分：按基础、土石方、混凝土、木门窗、砌筑等顺序计算。
装饰部分：先地面、天棚，后墙面。
预制混凝土构件：先计算预算量，再考虑损耗率，计算制作、运输、安装及灌缝工程量。
四、编制工程预算的条件：
施工图纸已会审。
施工组织设计已审批。
工程承包合同已签订生效。
五、项目分析与报价流程：
现场勘察：与项目经理、施工队沟通，记录现场细节。
获取图纸与资料：通过业务部获取图纸，工程部提供现场照片。
了解客户要求：通过业务部、工程部获取客户及现场要求。
分析项目：结合图纸、现场照片等资料，对项目进行分析。
安排报价与选择供应商：根据图纸、现场照片，做好报价，选择供应商。
向客户报价：完成初次报价，解释报价，根据修改调整报价。
六、合同签订与项目准备：
签订合同：确认最终报价后签订合同。
项目准备：制作预算清单、成本分析表、项目相关人员联系表，确认供应商成本、货量和供货时间。
七、项目实施：
对内：配合项目经理工作，了解现场情况，确保追加工程书面通知项目经理，与财务部、制作部、施工队沟通协作。
对外：了解客户需求，确认项目更改细节、形式、付款时间与方式，准备项目追加文件。
综上所述，以上步骤与内容经过优化，旨在保持原文意思不变的同时，去除冗余信息，使内容更加精炼。
在工程造价控制工作中工程预算为起点，先后经历计算、评价等过程，最终编订成相应的工程文件。当所设计的预算经相关部门批准后，便可编订成为投资计划书，成为签订合同和贷款合同的基础。
另外，合理工程预算的开展对于保证施工工程科学性来说具有重要的作用，能够为施工工程及产品的资金运作计划建立完备档案。
因此，工程预算也是投资者确立投资意向及企业之间签订合同的重要基础。中吉瑞工程预算公司专业从事工程预算工作，如有工程预算方面的问题可以咨询我们，我们将为您的工程预算保驾护航!
